Tchad : ๐ฅ๐ ๐๐ข๐ง๐ข๐ฌ๐ญ๐ซ๐ ๐๐ ๐ฅ'๐๐ฆ๐๐ง๐๐ ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐๐ฎ ๐ญ๐๐ซ๐ซ๐ข๐ญ๐จ๐ข๐ซ๐ ๐๐๐ก๐๐ฆ๐๐ญ ๐๐ฌ๐ฌ๐ข๐ฅ๐๐๐ค ๐๐๐ฅ๐๐ญ๐ ๐๐it son bilan annuel
๐๐ ๐๐ข๐ง๐ข๐ฌ๐ญ๐ซ๐ ๐๐ ๐ฅ'๐๐ฆ๐๐ง๐๐ ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐๐ฎ ๐๐๐ซ๐ซ๐ข๐ญ๐จ๐ข๐ซ๐, ๐๐ ๐ฅ'๐๐๐๐ข๐ญ๐๐ญ ๐๐ญ ๐๐ ๐ฅ'๐๐ซ๐๐๐ง๐ข๐ฌ๐ฆ๐ ๐๐๐ก๐๐ฆ๐๐ญ ๐๐ฌ๐ฌ๐ข๐ฅ๐๐๐ค ๐๐๐ฅ๐๐ญ๐ ๐ ๐๐๐ข๐ญ ๐ฌ๐จ๐ง ๐๐ข๐ฅ๐๐ง ๐๐ ๐ฅ'๐๐ง๐ง๐๐ ๐๐๐๐-๐๐๐๐, ๐๐ ๐ฏ๐๐ง๐๐ซ๐๐๐ข ๐๐ ๐๐๐๐๐ฆ๐๐ซ๐ ๐๐๐๐ ๐๐๐ง๐ฌ ๐ฅ๐ ๐ฌ๐๐ฅ๐ฅ๐ ๐๐ฎ๐๐ข๐ญ ๐ฆ๐ข๐ง๐ข๐ฌ๐ญ๐๐ซ๐. ๐'๐๐ญ๐๐ข๐ญ ๐๐ง ๐ฉ๐ซ๐๐ฌ๐๐ง๐๐ ๐๐ฎ ๐๐๐๐ซ๐๐ญ๐๐ซ๐ข๐๐ญ ๐๐๐ง๐๐ซ๐๐ฅ, ๐๐๐๐ซ๐๐ญ๐๐ข๐ซ๐ ๐๐๐ง๐๐ซ๐๐ฅ ๐๐๐ฃ๐จ๐ข๐ง๐ญ, ๐ฅ'๐๐ง๐ฌ๐ฉ๐๐๐ญ๐๐ฎ๐ซ ๐๐๐ง๐๐ซ๐๐ฅ, ๐ฅ๐๐ฌ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐๐ข๐ฅ๐ฅ๐๐ซ๐ฌ, ๐ฅ๐๐ฌ ๐๐ข๐ซ๐๐๐ญ๐๐ฎ๐ซ๐ฌ ๐๐๐ง๐๐ซ๐๐ฎ๐ฑ ๐๐ญ ๐ฅ๐ ๐๐ข๐ซ๐๐๐ญ๐๐ฎ๐ซ ๐๐ฎ ๐๐๐๐ข๐ง๐๐ญ ๐๐ฎ ๐ฆ๐ข๐ง๐ข๐ฌ๐ญ๐ซ๐.
#๐๐๐ก๐๐ฆ๐๐ญ ๐๐ฌ๐ฌ๐ข๐ฅ๐๐๐ค ๐๐๐ฅ๐๐ญ๐, Ministre de l'amรฉnagement du territoire a d'accord rappellรฉ la missions du MATHU et la vision รฉdictรฉe pour l'annรฉe 2023. "๐'๐๐ฌ๐ญ ๐'๐๐ฌ๐ฌ๐ฎ๐ซ๐๐ซ ๐ฅ๐ ๐ฅ๐๐๐ ๐๐ ๐๐๐ฌ๐ ๐๐๐ง๐ฌ ๐ฅ๐๐ฌ ๐ข๐ง๐ญ๐๐ซ๐ฏ๐๐ง๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ ๐ฆ๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ข๐ฌ๐๐๐ญ๐จ๐ซ๐ข๐๐ฅ๐ฅ๐๐ฌ ๐๐ง ๐ฆ๐๐ญ๐ข๐๐ซ๐ ๐๐ ๐๐๐ฏ๐๐ฅ๐จ๐ฉ๐ฉ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐๐๐จ๐ง๐จ๐ฆ๐ข๐ช๐ฎ๐ ๐๐ญ ๐'๐๐ฆ๐๐ฅ๐ข๐จ๐ซ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐๐ฌ ๐๐จ๐ง๐๐ข๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ ๐๐ ๐ฏ๐ข๐ ๐๐๐ฌ ๐ฉ๐จ๐ฉ๐ฎ๐ฅ๐๐ญ๐ข๐จ๐ง๐ฌ". Le Ministรจre de l'Amรฉnagement du Territoire, de l'Habitat et de l'Urbanisme est un dรฉpartement transversal et complexe. Il est ๐๐ก๐๐ซ๐ ๐ ๐๐ ๐ฅ๐ ๐๐จ๐ง๐๐๐ฉ๐ญ๐ข๐จ๐ง, ๐๐ ๐ฅ๐ ๐๐จ๐จ๐ซ๐๐ข๐ง๐๐ญ๐ข๐จ๐ง, ๐๐ ๐ฅ๐ ๐ฆ๐ข๐ฌ๐ ๐๐ง ล๐ฎ๐ฏ๐ซ๐ ๐๐ญ ๐๐ฎ ๐ฌ๐ฎ๐ข๐ฏ๐ข ๐๐ ๐ฅ๐ ๐ฉ๐จ๐ฅ๐ข๐ญ๐ข๐ช๐ฎ๐ ๐๐ฎ ๐ ๐จ๐ฎ๐ฏ๐๐ซ๐ง๐๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐๐ง ๐ฆ๐๐ญ๐ข๐๐ซ๐ ๐๐ ๐ฅ'๐ก๐๐๐ข๐ญ๐๐ญ, ๐๐ ๐ฅ'๐ฎ๐ซ๐๐๐ง๐ข๐ฌ๐ฆ๐, ๐๐ ๐ฅ๐ ๐ ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐จ๐ง๐๐ข๐๐ซ๐ ๐๐ญ ๐๐๐๐๐ฌ๐ญ๐ซ๐๐ฅ๐, ๐๐ญ ๐๐ ๐ฅ'๐๐ฆ๐๐ง๐๐ ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐๐ฎ ๐ญ๐๐ซ๐ซ๐ข๐ญ๐จ๐ข๐ซ๐.
A travers une organisation cohรฉrente des occupations du sol, ses actions concourent ร la rรฉpartition รฉquitable des hommes, des ressources et des infrastructures de dรฉveloppement รฉconomique.
Il a relevรฉ qu'en prenant la tรชte du dรฉpartement, il a dรฉfini une vision qui consistait ร corriger l'image du ministรจre ร travers un assainissement des services en charge de gestion fonciรจre. Pour ce faire, il รฉtait question d'instaurer le travail d'รฉquipe pour que les activitรฉs prioritaires soient orientรฉes vers la planification urbaine et l'amรฉlioration de l'habitat urbain. Cela a conduit ร la rรฉvision de l'organigramme pour permettre d'intรฉgrer clairement les questions liรฉes au drainage des eaux pluviales et ร la surveillance des rรฉserves.
A ce titre, durant l'annรฉe qui s'รฉcoule et suivant les rรฉsolutions du DNIS, les orientations
du Gouvernement de Transition et les missions conduites dans le cadre de partage d'expรฉriences, les activitรฉs ci-dessous dรฉcrites ont รฉtรฉ rรฉalisรฉes globalement et non sans difficultรฉs.
C'est ainsi pour lui, l'occasion de remercier sincรจrement le Prรฉsident de Transition, Prรฉsident de la Rรฉpublique, Chef de l'รtat, MAHAMAT IDRISS DEBY ITNO, pour son appui et son soutien constant, et le Premier Ministre, Chef du Gouvernement, SALEH KEBZABO, pour son esprit d'รฉcoute et ses orientations.
๐๐ฎ ๐ญ๐ข๐ญ๐ซ๐ ๐๐ ๐ฅ๐ ๐ ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐จ๐ง๐๐ข๐ฬ๐ซ๐ ๐๐ญ ๐๐๐๐๐ฌ๐ญ๐ซ๐๐ฅ๐ :
- L'opรฉrationnalisation en cours du Guichet Unique des Affaires fonciรจres, qui a pour vocation principale de gรฉnรฉrer des ressources financiรจres et de sรฉcuriser les documents fonciers afin de lutter contre les faux, les usages de faux et de limiter
les dispersions des recettes fonciรจres. Cela a permis l'imission de 3915 ordres de recettes pour un montant de 1 747 634 897 FCFA dont 797 850 207 FCFA ont รฉtรฉ recouverts. Les efforts ont aussi permis de remettre en marche le systรจme endossรฉ au NNI pour mieux sรฉcuriser les propriรฉtรฉs fonciรจres, rรฉduire au maximum les conflits fonciers et renforcer la cohรฉsion sociale ;
- La rรฉalisation entiรจre de la premiรจre phase du Cadastre de Proximitรฉ dans le 1er et le 7iรจme Arrondissement, avec l'appui du Fonds National pour le Dรฉveloppement de la Statistique (FNDS). Cette opรฉration a permis
l'enregistrement et la dรฉlivrance des documents cadastraux, sรฉcurisant ainsi les propriรฉtรฉs des occupants coutumiers ;
- L'รฉlaboration de la toute premiรจre politique Fonciรจre Nationale du Tchad dont le document a รฉtรฉ techniquement validรฉ de maniรจre participative et inclusive sur le plan national ;
- Restructuration et lotissement en cours des quartiers dont les plans sont adoptรฉs pour permettre prioritairement d'รฉponger les litiges issus des diverses attributions de terrains.
๐๐ฎ ๐ญ๐ข๐ญ๐ซ๐ ๐๐ ๐ฅ'๐๐ซ๐๐๐ง๐ข๐ฌ๐ฆ๐ ๐๐ญ ๐๐ ๐ฅ'๐๐๐๐ข๐ญ๐๐ญ :
La gestion des inondations dans la ville de N'Djamena et dans les provinces affectรฉes par le Comitรฉ Stratรฉgique que j'ai eu le privilรจge de prรฉsider. Les interventions et analyses prรฉventives des services du MATHU ont permis : La rรฉnovation de la digue sur 30 km linรฉaire dans la commune du 9iรจme dont la fin des travaux est prรฉvue pour mi janvier 2024 ;
- Rรฉalisation en cours des travaux d'urgence pour le drainage des eaux pluviales dans le 7รจme et 8รจme arrondissements dont la fin des travaux est prรฉvue pour fin fรฉvrier 2024 ;
- Le dรฉmarrage des activitรฉs du Projet intรฉgrรฉ pour la Lutte Contre les Inondations et la Rรฉsilience Urbaine ร N'Djamena (PILIER), financรฉ ร hauteur de 150 millions de dollars pour une pรฉriode de 6 ans. Ce projet permettra de rรฉgler durablement les problรจmes d'inondations, de planification urbaine et de gestion des dรฉchets dans la ville de N'Djamรฉna ;
- Le recensement de toutes les rรฉserves fonciรจres dans la ville de N'Djamรฉna qui attendent la mise en ลuvre des mesures fortes pour leur prรฉservation tenant compte de la prรฉcaritรฉ sociale des certains occupants anarchiques ;
- L'organisation d'une commission nationale d'urbanisme au mois d'aoรปt 2023 qui a permis de donner des orientations, de valider des documents de planifications et de maรฎtrise d'extension des zones urbaines / rurales, incluant 10 nouveaux plans dans la ville de N'djamena ;
- La finalisation des travaux de construction et de suivi de l'Hรดtel Toumai Palace dont la rรฉception est en cours de prรฉparation en vue de sa rรฉtrocession au Ministรจre du Tourisme ;
๐๐ฎ ๐ญ๐ข๐ญ๐ซ๐ ๐๐ ๐ฅ'๐๐ฆ๐ฬ๐ง๐๐ ๐๐ฆ๐๐ง๐ญ ๐๐ฎ ๐๐๐ซ๐ซ๐ข๐ญ๐จ๐ข๐ซ๐ :
Les activitรฉs phares ont consistรฉ ร รฉlaborer et actualiser deux outils de
planification territoriale ร long terme ร savoir les schรฉmas provinciaux d'amรฉnagement du territoire pour les provinces du Guรฉra et du Salamat grรขce ร l'appui des partenaires techniques et financiers ;
- Dans la mรชme dynamique, il a รฉtรฉ procรฉdรฉ ร la date du 15 dรฉcembre 2023 au lancement du processus d'รฉlaboration d'un autre SPAT pour la province du Moyen Chari.
๐๐ฎ ๐ญ๐ข๐ญ๐ซ๐ ๐๐ ๐ ๐๐ฌ๐ญ๐ข๐จ๐ง ๐๐๐ฌ ๐ซ๐๐ฌ๐ฌ๐จ๐ฎ๐ซ๐๐๐ฌ ๐ก๐ฎ๐ฆ๐๐ข๐ง๐๐ฌ ๐๐ญ ๐๐๐ฌ ๐ฎ๐ฌ๐๐ ๐๐ซ๐ฌ.
Compte tenu de la sensibilitรฉ des certains dossiers qui sont traitรฉs par les services du MATHU et de la prรฉsence permanente des usagers, des รฉquipements informatiques ont installรฉ pour :
- Assurer une vidรฉo-surveillance des locaux du ministรจre ;
- Contrรดler ร travers des badges รฉlectroniques l'heure d'arrivรฉe et de dรฉpart de tous les agents.
๐๐๐ฌ ๐ฌ๐ญ๐ซ๐ฎ๐๐ญ๐ฎ๐ซ๐๐ฌ ๐ฌ๐จ๐ฎ๐ฌ-๐ญ๐ฎ๐ญ๐๐ฅ๐ฅ๐๐ฌ :
๐๐ ๐๐๐๐๐๐ ๐๐
Plombรฉe par une dette colossale, des difficultรฉs de redressement et un manque de visibilitรฉ, la Sociรฉtรฉ de Promotion Fonciรจre et Immobiliรจre (SOPROFIM SA) รฉtait dans un รฉtat catastrophique. Pour ce faire, les rรฉformes qui suivent ont รฉtรฉ conduites :
- La mise en place d'une รฉquipe dirigeante ;
- La restructuration de la dette de 5 milliards et l'รฉlaboration d'un plan d'action triennal pour redynamiser la sociรฉtรฉ ;
- La dotation d'un patrimoine foncier ร travers l'affectation des terrains plus attractifs pour la rรฉalisation des projets immobiliers ;
- L'adaptation d'un organisation interne de la sociรฉtรฉ pour faire face aux dรฉfis actuels ;
- La mise en place des mรฉcanismes pour pouvoir financer les activitรฉs.
๐๐ซ๐จ๐ฃ๐๐ญ ๐๐๐ก๐ซ ๐๐ข๐ง๐ข๐ (๐๐๐๐๐๐)
Le dรฉmarrage de la 2รจme phase un projet sur un pรฉrimรจtre agro-sylvo-pastorale de 65 818.74 ha, qui l'attend que l'aboutissement du Dรฉcret de classement. En attendant des efforts ont portรฉ sur :
- L'appui de la Cellule de Coordination ร l'Association des Usagers de l'Eau (AUE Al-AFIA) en termes d'orientation pour la rรฉalisation des travaux de maintenance et d'entretien des ouvrages hydrauliques et de curage ;
- L'appel ร Manifestation d'Intรฉrรชt et le processus d'appel d'offre restreint en cours relatif au recrutement de l'AMO et d'un MOE.
๐๐ข๐๐๐ข๐๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฬ๐ฌ ๐ซ๐๐ง๐๐จ๐ง๐ญ๐ซ๐ฬ๐๐ฌ ๐๐ญ ๐๐๐ญ๐ข๐ฏ๐ข๐ญ๐ฬ๐ฌ ๐ง๐จ๐ง ๐ซ๐ฬ๐๐ฅ๐ข๐ฌ๐ฬ๐๐ฌ :
Cependant, pour des raisons liรฉes essentiellement au manque des ressources financiรจres, des รฉquipements et matรฉriels spรฉcifiques, et d'autres moyens logistiques, certaines activitรฉs prioritaires n'ont pas pu รชtre rรฉalisรฉes. Il s'agit de :
- La Rรฉhabilitation des Digues de KATOA-BONGOR dont les travaux vont dรฉmarrรฉs incessamment pour prendre fin avant la prochaine saison de pluies ;
- La mise en place, par dรฉcret, des mรฉcanismes nรฉcessaires ร l'opรฉrationnalisation des fonds permettant ร la Banque de l'Habitat du Tchad d'accorder des crรฉdits acquรฉreurs ร faible taux ;
- L'enrimage du systรจme informatique du Guichet Unique ร celui de l'ANATS pour mieux identifier et sรฉcuriser les propriรฉtaires fonciers ;
- La relecture et l'approbation du projet de code domanial et foncier, et la crรฉation d'un tribunal foncier en collaboration avec le Ministรจre de la Justice ;
- L'aboutissement de 17 projets de dรฉcrets d'application des lois 004 et 006 sur l'urbanisme et la construction ;
- La revendication des avantages de 35% suspendus des salaires des agents depuis 2015 et pour lesquels des grรจves ร rรฉpรฉtition sont observรฉes par le
personnel du ministรจre ;
- La rรฉorganisation, des tous les services centraux et provinciaux pour les rendre plus perceptibles aux rรฉformes engagรฉes suivant les recommandations des missions de l'Inspection Gรฉnรฉrale ;
- L'appropriation du document de politique fonciรจre nationale du Tchad pour son approbation par le Gouvernement ;
- L'acquisition des matรฉriels spรฉcifiques et des moyens roulants au profit des services centraux et provinciaux.
"๐๐ ๐ฏ๐จ๐ฎ๐๐ซ๐๐ข๐ฌ ๐๐จ๐ง๐๐ฅ๐ฎ๐ซ๐ ๐๐ง ๐๐๐ฅ๐ข๐๐ข๐ญ๐๐ง๐ญ ๐ฅ๐๐ฌ ๐ซ๐๐ฌ๐ฉ๐จ๐ง๐ฌ๐๐๐ฅ๐๐ฌ ๐๐ญ ๐๐ ๐๐ง๐ญ๐ฌ ๐๐ฎ ๐๐ข๐ง๐ข๐ฌ๐ญ๐๐ซ๐ ๐ฉ๐จ๐ฎ๐ซ ๐ฅ๐ ๐ญ๐ซ๐๐ฏ๐๐ข๐ฅ ๐๐๐๐ญ๐ญ๐ฎ. ๐๐จ๐ฎ๐ญ ๐๐ง ๐๐ฌ๐ฉ๐๐ซ๐๐ง๐ญ ๐๐ ๐ฆ๐๐ข๐ฅ๐ฅ๐๐ฎ๐ซ๐๐ฌ ๐ฉ๐๐ซ๐๐จ๐ซ๐ฆ๐๐ง๐๐๐ฌ, ๐ฃ๐ ๐ฅ๐๐ฎ๐ซ ๐ฌ๐จ๐ฎ๐ก๐๐ข๐ญ๐ ๐ฎ๐ง๐ ๐๐จ๐ง๐ง๐ ๐๐ญ
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